Perspective VII - 阿梵達 2003 特別報導

曾經有人注意到,最大的回報是不僅完成了目標,而且擁有額外的效果。這些額外的效果,有可能跟你企圖想要達到的目標一樣好,甚至更好。阿梵達課程的畢業生一再的表示。“它比我預期的還要好。好很多。”“它遠遠的超過了我的期望。”

一致的證言是“哇,沒有任何言語可以形容。這就是我一生所等待的。”這就是阿梵達在世界各地擴展的主要原因之一。

那麼阿梵達是什麼呢?

它是個簡單明快的自我發展課程,沒有包含負累的信念、教派會員、或任何類似宗教的儀式。因此,它是人類潛力運動的高峰。它的畢業生非常贊同 “它是各種價位的自我發展課程裡,最有威力、最純正的一個。”

價位?是的,阿梵達是有它的價位,而且對某些標準來說,還是高價位的。基本的週末工作坊,叫作再現人生,價格是美金元。課程的第二階段,須要四至五天的時間,價格是美金元,而課程的第三階段,須要二至四天的時間,價格是美金 1500 元。﹝各國家的課程價格有差異。﹞

在課程裡,學生得到幾十個鐘頭的個人關照,只要學生對第二階段的課程感到不滿有權利要求全額退費。

它來自於哪裡?

一位名叫哈利•帕爾默的教育心理學家,在 1986 年時創造了阿梵達。他想要展現一個人們會感到有價值的訓練計畫。他在他的再現人生課本裡陳述,“我們的企圖是讓那些經過我們訓練,領有我們所頒給的執照的人,以阿梵達來換取金錢﹝不是換取崇拜,不是換取臣服,不是換取欽佩,只是換取鈔票﹞。他們既然提供有價值的服務,那麼他們必須收費。這些錢使得阿梵達能夠繼續擴展•••”

四十年來,阿梵達教材背後充滿願景的見解一直在哈利•帕爾默的心中蘊釀著。就如大多數的我們一樣,哈利偶爾會瞥見創造物所遵循的模式,但是對哈利而言,偶爾一

瞥是不夠的。在 1976 年,哈利辭掉他的終身教職,開始了為期十年的意識研究和探索。

哈利是個多才多藝的人,沒有故做玄虛,卻有著深邃的寧靜,溫馨而敏銳的幽默。哈利看起來不像,行為舉止也不像,任何人的上師或新時代的企業家,雖然他能輕易的扮演兩者。他習慣穿著圓領衫,慢跑鞋,﹝常常置身在振奮之中,但不一定是引起振奮的核心人物﹞。他喜歡的是素樸單純而不是眾人簇擁的個人魅力。

哈利復甦了十九世紀神秘學的傳統,於是,他的作品許多都是機密的,並在受過訓的阿梵達領袖的監督之下所學習。這個實際上的機密性,保存教導的品質及教材的新鮮度,並且符合經濟邏輯。

今天,在真正毫不偏頗地研究哈利•帕爾默的人當中,很少有人會懷疑,他的著作對世界的集體意識所造成的深遠的影響。哈利的著作已被翻譯成二十種語言,而他的商業作法對個人發展課程這個產業有巨大的影響。

哪些人上阿梵達課程?

學生來自各行各業─從和尚到金融首領─各式各樣的信念系統─從基本教義者到無神論者。大多數的人發覺,阿梵達增強他們對生命的了解,並增加自己對別人的寬容及慈悲。

阿梵達由誰經營?

國際星邊公司,帕爾默在 1986 年建立的公司,確實達到他的目標,呈現一套人們會感到有價值的訓練計畫。一位評論過課程教材的著名文科教授,形容它為東方哲學和西方認知心理學的優美混合。很少人會懷疑,阿梵達能夠揭露深層潛意識裡的制約反應,恢復自我控制。

今日,星邊公司座落在佛羅里達州的辦公室,幫助來自 66 國的數千位持照的阿梵達老師﹝領袖﹞處理各式各樣事務。監督這個網絡的是行政人員和星邊公司國際訓練師的團體,他們來自中國、台灣、日本、韓國、澳洲、法國、德國、荷蘭、紐西蘭、美國、及委內瑞拉。至今, 65,000 人畢業於星邊公司的課程。

阿梵達提供人們什麼?

阿梵達課程顯著的增加一個人自我覺察的能力。這讓畢業生可以更改他們的價值標準和目標。這些改變是來自自我的決定,而不是來自老師的影響或說服。阿梵達領袖受到阻止,不將自己的信念傳遞給學生。

1990 年 4 月 28 日在法國•尼斯的一場畢業典禮演講,帕爾默清楚的表達了他對阿梵達領袖的要求:

“任何人都可以決定他們的信念是正直的。任何的信念都可以被打扮成正直的。正直的信念刻寫於羊皮紙上和聖書裡。結果,它們變成戰爭旗子上的標語,並被拿來合理化無知的舉動。而任何神智清明的人絕不會為這些舉動承擔個人責任。如果他們這麼做,就會以謀殺罪被審查並判決。於是,數千人死亡,而雙方都有著正直的信念。

“你指責阿梵達一千次,比你用它當作正直的信念來合理化你的舉動﹝即使只有一次﹞來得好。更要擁護的是讓每個人為自己的生命承擔個人的責任。

“當有一定人數的人們感知到,我們之間唯一的差別是我們創造的想法及信念,全世界將會有個自發的覺醒,辨識到真相:這個地球的每一個人都有著相同的命運。

“身為阿梵達,你記住你是誰及你不是的是什麼。你記住你不是物品。你記住你不是任何那些使人類爭吵的愛國或種族的想法。你既不

是作品也不是自我認同。你是這些東西的源頭,而你有能力創造更好的。

“合力地,我們可以幫助供養饑餓的人、保護環境、及為和平發言─這些努力可以爭取到我們須要的時間,來擴展阿梵達並創造一個開悟的地球文明。最終,這些問題的真正解答在於問題開始的地方─在意識裡。”

個人責任是什麼?

個人責任是一個人為自己的決定、選擇、及行動的能力。在阿梵達裡,這就是源頭。增強這個能力的結果是,人們發覺他們並沒有控制生命中的某一些區域。

支持‘開悟的地球文明’這個創造物的人們,有一個基本特性,就是
個人的責任感大幅度的提升。阿梵達對增加個人責任的強調,直接貢獻於創造一個開悟的地球文明。


每一個人都喜歡阿梵達嗎?

不。令人遺憾的,不是每個人對個人責任的感覺跟星邊公司的一樣。它是個複雜的問題,偶爾引起媒體對阿梵達的攻擊。有些個人、組織、甚至國家,透過極度的心理統治來控制著人們的生活。心理學家把這個支配
服從稱為一種互相依賴的關係。關係裡的被害人增加個人責任時,支配的一方─或組織,或國家─就會受到威脅,也就是說,被害人的個人成長威脅了現狀。從統治者的觀點來看,阿梵達是個威脅─應該被責難為危險的並且該避免的。這種人甚至控告阿梵達是個洗腦的教派。諷刺的是,那些指控的人,通常在犯同樣的罪。

有個年輕的德國女人,上了課之後離開了她的男朋友。她形容她離開的決定為,“醒過來並認知我局限在一個不快樂的關係裡。”但是她的男朋友聲言她被洗腦了。雖然完全不是真相,當地的媒體覺得男朋友的故事具有吸引力,馬上轟動的把阿梵達稱為個“危險的洗腦教派”。

一位阿梵達發言人解釋,“我們不對人們洗腦。剛好相反。我們幫助人們,辨識他們或許不是自願接受或甚至沒有覺察到的限制性的信念。他們選擇讓我們教他們如何改變他們的信念。我們不告訴人們應該相信什麼,我們也不宣稱某些的信念才是真理。我們只是幫助人們,把他們在生命中經驗的後果跟他們所擁有的信念連接起來。阿梵達教導個人責任。

“問一問你自己,什麼樣的人會把增加覺識及個人責任貼上危險的標籤?”


阿梵達如何看媒體?

在一個簡報裡,哈利•帕爾默指使領袖們:

“不令人驚訝的,最好的記者把正直及誠實的展示故事的能力,算是他們最高的技術。他們知道,假如他們報導一個假的故事,或是允許自己被某個持有怨恨的人操縱,他們的可靠性在同仁及編者的眼裡可能永遠消失。有技術的記者最討厭寫撤銷函;撤銷函是事業的殺手。於是,永遠不要把記者置於那樣的立場,使他們或許需要那樣做。跟他們說事實;信任他們,直到他們給你好的理由不這麼做。

“假如你真的碰到一個粗心或有敵意的記者,而他為了趕截稿時間,所以依賴我們的敵人所傳出的閒話及謠言並忽視真相,不要太擔心;最後永遠都是真理獲勝。”

阿梵達的任務


阿梵達為人類最重要的運動作先鋒:創造一個開悟的地球文明。

這只是一個不可能的、富麗堂皇的想法嗎?

哈利•帕爾默在他的暢銷的故意生活裡說,“沒有實現的富麗堂皇的狂想,是虛妄;實現的卻是偉大尊貴。”

在獨家訪問裡,哈利•帕爾默談到了他的策略,如何貢獻於一個開悟的地球文明:


問•第一個問題是為什麼?

哈利:我一生中做了很多工作,而絕大多數的時候,我都成功了。但是最適合我、讓我的靈魂感覺很好的工作,就是貢獻於一個開悟的地球文明。


問•你如何形容你自己?

哈利:有人說我是追根究底的理想主義者。我想部份是因為開悟的地球的想法之理想的視野,追根究底是我從不放棄。

問•你打算如何獲勝,當別人已失敗?

哈利:我的計畫真的滿簡單的:幫助你旁邊的人醒過來,而當他醒了,叫他繼續薪火相傳。當然,如果你希望他能盡最好的、全職的努力,就必須考慮並注意到一些經濟及社會的現實。人們喜歡幫助彼此,但是他們也喜歡過舒適的生活及和朋友享受。於是,能讓人覺醒的課程,對接受的人來說一定要有價值,而他們應該樂意給付公平的價錢來獲得它們。

我在生命中學到的一個教訓是,不僅消極的品行是會傳染的,無私為別人服務也是會傳染的。那就是我的策略,如何貢獻於一個開悟的地球文明。手攜手,心連心我們可以創造一個慈悲和開悟的理解的流行。

阿梵達的世界性任務是加速整合所有的信念體系。當我們感知到我們之間唯一的差別只是信念的不同•而這個不同是可以輕易的被創造或消除•誰對誰錯的遊戲終將消弭•一個共同創造的遊戲自然的出現•世界和平便降臨了。